在金沙江办公室碰面时,罗斌的手机壳造型是映客的LOGO,薄荷色背景配上咖啡色猫头鹰,拿在手里十分显眼。在我第一次召开董事会议的时候,MikeMoritz曾极为友善地建议我们将精力放在关键的问题上,而当时的我完全不知道应该如何和董事会合作。而饿了么的张旭豪,入局率51%,摊牌率16%,同样说明了其在粗放的外表下和刺刀见红的竞争下,细腻的操作和自控力。在深圳,像创客工场这样的硬件初创公司还有很多。 四 投资机构投项目,为的是赚钱。
三家公司中,最早启动私有化的人人网(2015年6月份收到陈一舟要约),最受争议的是其私有化定价比上市发行价低70%。 传统单车销售行业 共享单车重创自行车零售店门店老板打算转行。但至于能否真正回暖,还得看实际结果。 2016年7月,神奇百货被报道闪电搬家、非法辞退员工和涉嫌漏税等。 创新力的修行是每日的功课,我是一个激进鼓吹“改变、创新”的人,因为这个时代每天每秒都改变太快,你从业时间越长、包袱越多,越危险,我们文创行业也是这样。 这三个方向对于研究能力和增值服务能力的要求还是蛮高的。